Objetivo: 

El objetivo de este artículo es guiar a los colaboradores a través del proceso de evaluación de desempeño en su organización. Proporciona instrucciones detalladas sobre cómo acceder a las evaluaciones en Buk, los posibles roles de evaluadores que pueden desempeñar en el proceso de evaluación, cómo completar y enviar las evaluaciones.


Proceso en Plataforma: 
Cuando comience el proceso de desempeño de tu organización y sea tu turno de evaluar, recibirás un correo con el enlace directo para acceder a la evaluación en Buk. Si lo prefieres, también puedes acceder manualmente iniciando sesión en Buk y dirigiéndote a la sección "Mis evaluaciones".


En la sección "Mis evaluaciones", encontrarás el listado completo de las evaluaciones que debes completar.
Según el modelo de evaluación de tu organización, es posible que te asignen diferentes roles, como autoevaluarte, evaluador paralelo (evaluando a tus compañeros), evaluador ascendente (evaluando a tu supervisor) o, si eres líder, evaluador descendente (evaluando a tus colaboradores). Para responder a cada una de ellas, simplemente haz clic en el ícono "responder" que se encuentra en la columna "Acciones".


Al hacer clic en “Responder”, podrás visualizar el formulario con los elementos a evaluar. Una vez hayas contestado todas las preguntas, haz clic en “Guardar”', ubicado al final del formulario.



Finalmente, recuerda enviar tus respuestas. En la lista de evaluaciones, encontrarás el ícono "enviar" para aquellas evaluaciones contestadas al 100%. Una vez enviadas, las respuestas no podrán modificarse. Si necesitas ajustar una evaluación ya enviada, comunícate con el administrador de tu organización para reabrirla. 



¡Listo! Siguiendo estos pasos habrás completado las evaluaciones asignadas. Recuerda que al finalizar el proceso de evaluación, podrás revisar tus resultados directamente en tu ficha en Buk


Módulos Requeridos:

  • Base: Gestión de personas
  • Módulos: Gestión del desempeño


Palabras Claves: 
Desempeño, colaboradores, evaluadores, autoevaluación, evaluación, descendente, ascendente, paralela, evaluar, evaluador


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Informe de evaluación de desempeño


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